Unsere Kompetenzfelder und Referenzen
Investoren vertrauen uns, wenn es um die Neuausrichtung von Beteiligungen, die Validierung von Geschäftsmodellen oder die Entwicklung einer umsetzbaren Go-To-Market-Strategie geht. Alle Projekte zielen auf eins: konkretes Wachstum mit Wirkung.
Energie und Sektorenkopplung
Flexibilitäten für Geschäftsmodell Innovation nutzen
New Business Ventures
Aufbau von angrenzenden Geschäftsmodellen im Immobiliensektor

Menschen und Veränderung
Organisationsentwicklung, Umbau von Strukturen, Mindset-Shift
Neue Mobilität
Batteriegepuffertes mobiles Schnellladen

Digitalisierung und KI
Skalierfähigkeit für neue Energiemanagement-Services;
Neues Geschäftsmodell für internationale Cloud-Abrechnungsplattform

B2B Services
Prozessautomatisierung für Firmenkunden
Verringerung Verwaltungsaufwand für Immobilienbetreiber
Beschleunigte MVP-Einführung
Mit unseren Kompetenzfeldern unterstützen wir Sie ganz individuell bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsmodell Innovation. Gerne erörtern wir gemeinsam unverbindlich Ihr Vorhaben.
Ein Einblick in unsere Projekte (Auswahl)
Vehicle Electrification Strategy
Bewertung des Marktes für Fahrzeug-Elektrifizierung und Prüfung möglicher Einstiegspunkte in dem Gesamt-Ökosystem
Investor
Wärmepumpen als Geschäftsmodell
Bewertung der Ende-zu-Ende Wertschöpfungskette von Wärmepumpen und Markterprobung neuer Produktkonzepte
Consultant
Einsatz innovativer Turbinenlösungen
Bewertung von Wasserstoffeinsatz für Kraftwerksturbinen und Erarbeitung der Markteintrittsoptionen
Investor
Attraktivität von Home Energy Solutions
Bewertung der Attraktivität von Energiemanagementlösungen anhand von Praxisbeispielen inkl. MVP-Launch Begleitung
Investor
Wachstumskonzepte im Energiemanagement
Bewertung der strategischen Wachstumshürden, Neupositionierung der Beteiligungsgesellschaft für nachhaltige Marktdurchdringung
Family Office
Digitalisierung der Supply Chain
Untersuchung verschiedener Konzepte zur Digitalisierung komplexer Wertkettenabläufe mit IT-Systemen und KI
KMU
Monetarisierung von Big Data im Metering
Bewertung und Markterprobung von Value-Added Services aus Daten im Strom-, Gas- und Wärmesektor B2B
Investor
Geschäftsmodell-Redesign innovativer Nahrungsmittel
Erarbeitung und Umsetzung von Wachstumspotentialen zur nachhaltigen Renditesteigerung
Family Office
Unsere Projekte zeigen: Wachstum entsteht nicht durch Präsentationen, sondern durch klare Stellhebel, echte Markterprobung und eine konsequente Umsetzung. Dafür stehen wir.
